“La Planta No. 2 de Danshui, en el sur de China, tiene un contrato de un año con Apple Inc. para ensamblar 2.4 millones de iPhones. En los primeros tres meses del contrato, la planta no puede ensamblar tantos teléfonos como se esperaba y está operando con pérdidas. El gerente de planta debe analizar el presupuesto y preparar un resumen de las operaciones mensuales para ayudar a identificar la fuente de los problemas de rendimiento. La planta ha tenido dificultades para contratar suficientes trabajadores a pesar de aumentar los salarios en más del 30%. Además, el proceso de ensamblaje para un iPhone es complicado, con 140 pasos que involucran más de 100 componentes. El gerente de la planta considera si un presupuesto flexible sería más útil para descubrir problemas que el presupuesto estático que se está utilizando actualmente.” HBR
El entregable es un documento de Microsoft Excel, totalmente editable, conteniendo:
- Datos y Anexos.
- Análisis y respuestas a preguntas.
Nota: Este NO es el caso, es sólo la preparación del estudio del mismo. Tampoco pretende ser la única solución, sólo una propuesta más.
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